力摩擦点更少减少能源浪费果断的 Feb 1, 2024 4:21:33 GMT -5 Quote Select PostDeselect PostLink to PostMemberGive GiftBack to Top Post by mimjannat9 on Feb 1, 2024 4:21:33 GMT -5 当营销和销售团队不协调工作时会产生什么风险对于一个运行不佳的流程来说最糟糕的事情是它通常会长期维持。一家公司可能会在解决问题之前多年遇到问题。想象一下日常生活中的现实是销售减少如果营销团队没有很好地准备潜在客户或者生成的不具备潜在客户资料的人员名单不足即使您拥有世界上最好的销售人员也不会进行销售生产力下降缺乏动力和竞争的团队无法产生成。果公司陷入停滞状态更多的磨损除此之外我们还添加了日常因素在贫困的情况下例行公事只会产生磨损更多的能源浪费一件事导致另一件事不必要的任务启动但随后放弃的流程错误的决定商业上最糟糕的恶 WhatsApp 数据 棍就是错误的决定。将它们紧密联系起来有什么好处有趣的是这里的规则不是数学的我们将解释原因。好处不仅仅是与风险相反销售额增加更高的生产决定。当营销和销售团队之间保持一致时就会出现协同效应的概念在营销理论中协同效应表示如下协同效应与任何团队工作一样数字因素的大小无论好坏取决于协作能力。这样两个人作为一个团队工作可以比三个或更多人单独工作具有更高的生产力。如何促进两部门有效和解团队之间绩效提升的秘诀在于具有明确的价值观在组织文化中得到明确标记知道如何沟通需求明确的指标。